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咨询工具(共30篇)
波特竞争对手分析模型
2014年10月4日 12:58
波特竞争对手分析模型波特在1980年出版的《竞争战略》一书中提出了竞争对手分析模型，从企业的现行战略、未来目标、竞争实力...[
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普赖斯科特模型
2014年10月4日 12:57
1999年8月，John E Prescott教授在安徽黄山召开的“全国竞争情报技能和案例分析&rdquo...[
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竞争战略三角模型
2014年10月4日 12:55
简介AmoldoC.Hax等人通过对近100家美国企业的研究后发现，近年有不少企业创造了另外两种基本的竞争战略类型：用户...[
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KT决策法
2014年10月4日 12:54
KT法是一种思考系统，即就事情各自的程序，按照时间、场所等，明确区分发生问题的情形和没有发生问题的情形，由此找出原因和应...[
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卡片式智力激励法
2014年10月4日 12:54
卡片式智力激励法简介卡片式智力激励法也称卡片法。这种技法又可分为CBS法和NBS法两种，CBS法由日本创造开发研究所所长...[
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KJ法
2014年10月4日 12:53
KJ法的概念KJ法的创始人是东京工人教授、人文学家川喜田二郎，KJ是他的姓名的英文缩写。他在多年的野外考察中总结出一套科...[
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竞争资源四层次模型
2014年10月4日 12:52
在形成竞争优势的多项因素中，资源是最基本也是最重要的，它是物质基础，如果这一基础丧失，其他因素的作用都将不存在。资源能否...[
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脚本法
2014年10月4日 12:51
什么是脚本法?在一般环境分析中，以及包括产业环境在内的整个外部环境分析中，是否存在一些相对具有操作性的方法，这是理论界和...[
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价值链分析方法
2014年10月4日 12:49
价值链分析法(VCA)——公司之间关系的协调机制。什么是价值链分析法价值链分析方法视企业为一系列...[
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行为锚定等级评价法
2014年10月4日 12:33
行为锚定等级评价法的含义行为锚定等级评价法是由美国学者史密斯(P.C.Smith)和德尔(L.Kendall)于六十年代...[
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新7S原则
2014年10月4日 12:32
新7S原则简介美国管理大师达·维尼(RichardA.D’Aveni)是在研究竞争环境变化过程...[
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GREP模型（组织内环境分析）
2014年10月4日 12:31
什么是GREP模型?GREP模型是进行组织内环境分析的有效工具，是分析企业竞争优势的内生战略分析法，即将企业的战略结构由...[
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