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房地产全程营销策略技巧提升训练

2013-9-10 17:16:00 编辑: 来源:旗讯网  浏览次


主讲老师:闵新闻老师

  培训方式

  互动演练,学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%

  培训要求

  场地面积尽量大一些(以方便学员现场演练),2、音响、话筒、投影仪、3、准备一份学员名单4、要求人人参与现场实操训练.

  培训对象

  房地产置业顾问 、售楼员 、 销售员 、 客服 、案场经理 、总监

  培训时间

  实战课时2天12小时 ,标准课时1天6小时

  注:闵新闻老师可以根据房地产企业的具体情况重新设计大纲,一切为提升业绩服务

  《房地产全程营销售策划技能技能提升训练》大纲

  一、房地产开发商关注什么?

  1、投资决策: 利润、风险、规避方式

  2、资金运作: 自筹、贷款、招商引资

  3、整合营销: 开盘、广告、营销策略

  4、品牌提升: 品质、利润、持续战略

  5、营销人才: 招聘、培训、管理模

  二、房地产开发的利润比较

  案例分析:一亿元项目投入

  1、现金 10000万元 5000万利润 创造 50%

  2、现金5000万元 5000万利润 创造 100%

  3、现金2500万元 5000万利润 创造200%

  4、现金 1000万元 5000万利润 创造500%

  分组讨论:

  1、如何赢得项目的应得利润? 2、何创造项目的剩余价值?

  3、如何解决项目的资金缺口? 4、如何打造项目的品牌效益?

  5、如何构建项目的招商渠道? 6、如何招募项目的精英人才

  三、策划的基本概念

  1、什么是策划

  2、为什么要策划

  3、策划与自己有什么关系

  4、策划研究什么

  5、策划目的是什么

  6、什么是营销策划

  四、中国消费群体的划分

  1、兰领阶层 2、白领阶层 3、金领阶层

  4、外企阶层 5、老板阶层 6、公务员阶层

  五、房地产商品与一般商品属性对比

  1、资金投入

  2、生产周期

  3、开盘数量

  4、入市价格

  5、价值潜力

  6、货币功能

  7、是否成品

  六、房地产全程策划核心技术

  1、策划为先(思维)

  项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升……。

  案例分析:

  万科金域蓝湾二期 -----整合推广策略(Integrated Promotion Strategy)

  第一部分:[有效歼击]

  1、为什么是有效歼击。。。

  2、如何进行有效歼击。。。

  3、客户群再思考。。。

  4、SP再思考。。。

  5、广告再思考。。。

  6、推广必须求变。。。

  7、核心卖点审视。。。

  8、锁定阶段主题。。。

  9、锁定阶段传播口号。。。

  10、客户群针对策略。。。

  11、新媒介建议。。。

  12、2-6月广告主题。。。

  第二部分:[视觉延伸] 原则:突破深圳,引领深圳

  第三部分:{价值体现]

  第四部分:{生活方式系列]

  第五部分:{户外表现]

  2、市调为据(依据)

  政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力,及消费趋势……。

  3、创新为赢(方式)

  建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式……。

  《案例分析:山水芙蓉国际新城--主题宣传推广创意案》

  目录

  第一部分:创意立足点

  第二部分:主题定位、主题口号

  第三部分:标志LOFO(1-3)

  第四部分:现场包装方案

  第五部分:卖场包装方案

  4、全程为握(环节)

  房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销等。

  5、差异为谋(设计)

  建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计……。

  6、整合为略(营销)

  定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等。

  案例作品1:<<北京项目世纪城>>

  案例作品2:深圳/华桥城波托菲诺提案

  7、品牌为上(品牌)

  房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识,企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式……。

  8、营利为本(目的)

  房地产开发的毛利至少在 100 %以上,达不到此标准即为项目开发策划有问题或缺少策划,优秀的项目应该在 300 %以上的毛利……。

  七、经典策划案例精选

  1、项目融资策划

  江苏连云港中德商城……4,300万元资金, 地价3,900万元, 建筑面积50,000平方米,基建成本约10,000万元, 资金缺口5,000万元

  A.市调重要性? B.营销卖点策略?

  C.消除心理障碍? D.政策法规的掌握?

  2、公关营销策划

  深圳高档高尔夫别墅……162栋, 250-480平方米/栋,单价20,800元/平方米, 510万元/栋-980万元/栋。

  A.销售对象? B.消费者行为特征?

  C.市场定位? D.策划步骤?

  3、地产营销策划

  辽宁丹东万隆房地产…… 大户型市场导入小户型,300万元开发42000平方米小区,买房不再是梦想, 650元拿钥匙广告推出, 一天卖了423套房,当天开盘当地封盘。

  A.媒体引导策划? B.精心安排道具?

  C.产品市场定位? D.价格整合营销?

  4、商铺营销策划

  新疆乌鲁木齐小商品城…… 火车站地下商城,30,000平方米,8,000元/平方米卖不去,25,000元/平方米很快卖出?

  A.名称布局调整? B.市场买家定位?

  C.经营灵魂导入? D.营销整合策略?

  第四模块:房地产全程营销策划课程回顾与现场解答

  第一单元:两天课程的总结与回顾

  第二单元:房地产营销过程中现实问题解答



关键词检索:闵新闻
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