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苏宁易购:做重资产的互联网零售龙头

2018-6-6 9:00:00 编辑:f505 来源:旗讯网 作者:  浏览1104次


 苏宁易购:做重资产的互联网零售龙头

  “和其他的互联网零售企业比起来,苏宁的核心竞争力在哪里?其实就一句话:我们是一个重资产的互联网零售龙头。”苏宁易购副董事长孙为民开门见山地对记者说。

  5月31日,第500家苏宁小店在成都开业,至此,苏宁小店已覆盖全国48座城市。孙为民表示,苏宁小店只是门店一种业态,按照计划,今年要建设各种业态的互联网门店5000家,目前已开业的有4000多家。孙为民认为这不是对传统店面的恢复,而是“打造一种场景互联网的新零售模式,来提升整个行业的效率和客户的消费品质。”

  模式的创新让苏宁易购走上了一条快车道。公司预计,今年二季度净利润为2.5亿元至3.5亿元,同比增长17.23%至64.13%,商品销售规模同比增长超过40%。

  “重”物流

  谈起重资产,孙为民认为:“物流是苏宁第一个要做的重资产,而且一定会把它越做越重。”

  孙为民说,苏宁从做生意第一天开始就做物流,已经干了将近30年,有着大量的资源积累。公司上市后,对物流的投资很大,到目前共投下去400多亿元。目前,苏宁物流在全国同行排名中处于第二位。

  数据显示,截至今年一季度,苏宁物流拥有相关配套仓储合计面积近700万平方米,拥有13个全国物流中心、47个区域物流中心、465个城市配送中心、21904个末端快递网点,同时依托全国4500多家门店、5500多个帮客家,服务可直达县镇用户。

  广泛延伸的“触角”带来了物流收入的高速增长。今年一季度,苏宁物流社会化营业收入(不含天天快递)同比增长84.84%。苏宁物流正从成本中心转变为利润中心。

  孙为民认为,做重资产只是一个方面,互联网的特点是要扩大链接,苏宁的资产如果仅仅自己用,可能永远是包袱,但“把这个重资产进行社会化的链接,扩大为社会行业应用,那就变成价值了”。

  从早期主要为苏宁提供物流服务,到现在将服务能力开放给第三方,苏宁物流所创造的社会价值越来越大。截至目前,苏宁物流服务接入2000多家第三方企业和10万家平台商户,这其中甚至包括永辉、拼多多等企业的物流业务,战略合作伙伴阿里也将菜鸟的部分业务交给苏宁物流。

  “在物流的投入上,苏宁将继续加大。”孙为民说,公司已和深创投成立了一个300亿元的物流产业基金。未来3年至5年,苏宁物流要向着1000万平方米的仓储面积、向着最大消费品仓储服务商的目标来发展,建立起中国零售行业最大的物流基础设施网和服务网。

  基于未来的服务场景,苏宁物流还在无人化、自动化、智能配送等方面持续加码。南京雨花物流基地,通过自动化、智能化设备等投入使用,工作效率比过去提高10倍以上。目前,苏宁已在全国建成8个类似雨花物流基地的自动化拣选中心,在建的还有4个。

  “重”场景

  场景,是苏宁易购上下如今提得最多的一个词。

  “对未来互联网零售的发展,为什么苏宁有信心,主要是开启了新的模式——智慧零售场景互联网。”孙为民说,苏宁正全力加码场景——前台店面,未来3年要开20000家门店。

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